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山东石材厂的生产管理制度
石材厂的生产管理制度包括生产部、产品开发部、营销部共参与评审，按《订单评审管理办法》组织对客户订单评审，评审我公司是否有能力完成，确定能否接单。最后下发到各部门、车间开始生产。
石材厂生产部根据生产计划组织生产，并负责检查执行情况，解决执行过程中出现的各种问题。在生产的过程中要控制生产进度，衔接在制品的储备，抓好产品配置，均衡生产，保证生产顺畅，确保生产计划的完成。